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龙岩分公司召开第三季度经营分析会迅速传达集团经分会精神

时间:2016-10-24 11:41:33  来源:  作者:

 

     10月22日,龙岩分公司放弃周末休息,组织召开第三季度经营分析会,迅速传达集团第三季度经营分析会精神,总结全市三季度生产经营情况,部署第四季度经营生产工作。龙岩分公司领导班子易明金、郭建明、王道凌,新罗区公司班子、各县市区分公司总经理、市直各部门负责人、各县市区分管市场营销的领导、集客、市场、财务等部门负责人出席分析会。
     会议首先听取了龙岩分公司市场营销、资产财务、集团客户、工程管理和客户服务等部门关于今年前三季度的经营情况、财务数据、集客业务、工程建设和客户服务工作情况,分析了存在的问题,对下阶段的工作做了具体的安排。会上,各县(市、区)分公司总经理就各自分公司经营工作进行了经验交流发言,并提出下阶段工作思路。龙岩分公司领导班子成员就各自分管的领域进行点评和总结,并对下阶段的工作提出具体意见。
     在听取有关发言后,龙岩分公司党委副书记、常务副总经理易明金指出:通过会议分析,各目标问题已经很明确,现在的关键是认真梳理逐项抓好落实。就下一步工作,他强调一要切实加大续费工作。无续费就无利润,要马上出台政策,加大续费考核力度,确保各项数据按序时推进;二要结合优质服务体验月活动,认真做好对流失用户的调查工作,找出原因对症下药,防止用户流失;三是持续抓好劳动竞赛、党员远教、智慧村、数字村等项目建设,通过各种形式的劳动竞赛形成比、学、赶、超的发展氛围;四要做大收入。按照集团三季度经分会要求,冲刺冲刺再冲刺,做大做强主营业务,强势推进集客业务,确保提前超额完成全年收入目标;五是要讲战略战术。科学规划,按照先易后难,先城市后农村、先抓单位酒店后整村推进的顺序,推进各项业务发展;六是改革要到位。做到人员队伍到位、网格管理到位、绩效考核机制到位,确实提高执行力;七是要认真谋划好各县市区分公司今冬明春工作。
    会议同时要求全市各县市区分公司要及时传达学习贯彻集团和龙岩分公司三季度经分会议精神,按照集团对冲刺第四季度经营工作的安排部署,结合分公司实际,抓好工作落实,振奋精神、真抓实干,为全面超额完成全年各项指标任务而努力奋斗!(龙岩分公司)
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